Des communications qui évoluent avec vous.
Politique d’utilisation de l'IA
Adopter l'IA sans balises, c'est mettre en jeu la confiance et la réputation. L'Élaboration d'une politique d’utilisation de l'IA donne à votre équipe des lignes directrices claires et concrètes pour une utilisation responsable de l'IA, afin que chaque personne sache à quoi s'en tenir et que les communications de votre organisation demeurent authentiques et rigoureuses.
Adoption de l'IA en communication interne
Portrait des opportunités en IA
Avant d’adopter l’IA, il faut savoir où elle peut réellement faire une différence. À partir d’entrevues et d’un sondage menés auprès de votre équipe de communication interne, le Portrait des opportunités en IA identifie des occasions concrètes d’intégrer l’IA à vos pratiques, en fonction des besoins prioritaires de votre équipe.
Feuille de route d'adoption de l'IA
Certaines équipes veulent aller au-delà de l’identification de leurs opportunités et de leur niveau de préparation en matière d’IA. La Feuille de route d’adoption de l’IA réunit les occasions de votre équipe, son niveau de préparation et un plan stratégique pour guider les prochaines étapes, le tout dans une seule démarche complète.
Évaluation de préparation à l’IA
Savoir où l'IA pourrait aider, ce n'est que la moitié du portrait. Encore faut-il savoir si votre équipe est prête à passer à l'action. L'Évaluation de préparation de l’équipe en matière d’IA mesure sa capacité, ses compétences et sa culture actuelles, afin de vous donner un portrait clair et réaliste de son niveau de maturité en lien avec l’adoption de l’IA.
Stratégies de communication interne
Consultations sur demande
Séances ponctuelles pour discuter d’un enjeu précis ou d’une question spécifique en lien avec les communications internes. Idéal pour les organisations ou les professionnel•le•s qui souhaitent un regard externe éclairé, sans engagement à long terme.
Communication aux employé•e•s
Création de stratégies et de contenus clairs, engageants et cohérents pour mobiliser les employé·e·s, optimiser la diffusion de l’information et contribuer à une culture organisationnelle forte.
Communication de la haute direction
Soutien stratégique pour les cadres et gestionnaires afin de renforcer leur impact, inspirer la confiance et mobiliser efficacement leurs équipes autour d’objectifs communs.
Communication en gestion du changement
Planification et mise en œuvre de communications ciblées pour accompagner les transitions organisationnelles (fusion, restructuration, transformation numérique ou autre) et favoriser la clarté, la transparence et la mobilisation des équipes.
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